SUPERVIZE - VZDĚLÁVÁNÍ - KONZULTACE

SUPERVIZE

Supervize je jedním z podpůrných nástrojů rozvoje pracovníka (dále pracovních skupin, týmů a organizací) s hlavním zaměřením na zvyšování kvality poskytovaných služeb. Jedná se o odbornou činnost, při které prostřednictvím zaměřeného pozorování, cílených otázek a komentářů uvažuje supervizor se supervidovaným/i (jednotlivcem, týmem, organizací) nad kvalitou jejich práce, tzn., společně se zastavují u reflexe vlastní práce, pracovních vztahů, cílů činnosti i procesů, které aktuálně probíhají.  

 

Nabízené druhy supervize

  • Individuální supervize řízení pro vedoucí pracovníky
  • Individuální supervize případová určená pro pracovníky, kteří přímo pracují s uživateli služeb
  • Supervize případová pro skupiny či týmy zaměřená na případovou práci s uživateli služeb
  • Supervize týmová zaměřená na vztahy a komunikaci týmu, spolupráci a rozvoj týmu
  • Supervize manažerského týmu (vedoucích pracovníků) zaměřená na organizační kontext, rozvoj služeb, procesy řízení atd.
 

Časový rozsah a frekvence

1 – 3 hodiny, 1 x za 4 – 6 týdnů (vše dle dohody)

 

Cenová nabídka

Cena za hodinu supervize je 800 - 1000,- Kč.

 

Poznámka

Před započetím supervizní spolupráce vždy probíhá komunikace o potřebách a očekávání organizace. Na tomto základě je zvolen vhodný typ supervize, délka setkávání, případně i jiná vhodnější forma rozvoje a podpory pracovníků (vzdělávání, konzultace, facilitace).

 

V případě jakýchkoliv dotazů či zájmu o dojednání supervize mě neváhejte kontaktovat.

 

© 2015 Lena Tomšů

Vytvořeno službou Webnode